Presentación

Automotriz

– Mercado Brasileño: Uno de los más grandes de América Latina, con un alto consumo de vehículos y autopartes. Ejemplo: Demanda de autos económicos (como hatchbacks y sedanes compactos) y piezas de repuesto, tanto originales como de fabricantes independientes.
– Crecimiento Continuo: Expansión impulsada por la necesidad de movilidad en las grandes ciudades y la mejora de la infraestructura vial, incluyendo la expansión de autopistas y carreteras secundarias.
– Ley de Maquila: Permite la importación de componentes con suspensión de impuestos, ensamblaje en Paraguay y reexportación a Brasil con un tratamiento fiscal favorable, optimizando la cadena de suministro y reduciendo los costos de producción.

– Asesoría Tributaria: Ayuda en la comprensión detallada de las ventajas fiscales de la Ley de Maquila, como la reducción del Impuesto al Valor Agregado (IVA) y otros impuestos sobre la producción y exportación. Incluye la planificación fiscal para minimizar la carga tributaria global.
– Cumplimiento Legal: Garantía de conformidad con las regulaciones paraguayas, incluidas normas ambientales (licencias ambientales, gestión de residuos) y laborales (contratos de trabajo, seguridad laboral). Esto minimiza riesgos legales y asegura la sostenibilidad de las operaciones.
– Ejemplo Práctico: Implementación de regímenes fiscales optimizados para empresas que importan componentes automotrices (motores, transmisiones, sistemas electrónicos) y exportan vehículos ensamblados, aprovechando al máximo los beneficios de la Ley de Maquila. Incluye la gestión de créditos fiscales y la optimización de la estructura societaria.

Textil

– Consumo Interno: Robusto, con alta demanda de vestuario en diversos segmentos, desde moda casual hasta ropa deportiva y uniformes corporativos. Ejemplo: Ropa de moda, uniformes escolares y textiles técnicos para la industria.
– Producción: Oportunidad de fabricación económica en Paraguay debido a los menores costos laborales e incentivos fiscales, como la exención de impuestos a la exportación y la reducción de costos de energía.
– Exportación: Potencial para exportar a Brasil y otros mercados de América Latina, aprovechando acuerdos comerciales como el Mercosur, que facilitan el acceso a mercados regionales con aranceles preferenciales.

– Optimización de Costos: Estrategias para la reducción de costos de producción, incluida la negociación de contratos con proveedores de materias primas (tejidos, hilos, botones) e implementación de procesos eficientes de producción (lean manufacturing, automatización).
– Gestión de Exportaciones e Importaciones: Facilitación de procesos logísticos y aduaneros, asegurando el cumplimiento de normas de comercio internacional (INCOTERMS, documentación aduanera) y la optimización de la cadena de suministro. Incluye la gestión de seguros de carga y la coordinación con agentes de carga.
– Ejemplo Práctico: Asesoría en la obtención de licencias de importación y exportación, además de la gestión de documentos aduaneros (facturas proforma, packing lists, certificados de origen) y la optimización de los costos de transporte y almacenamiento. Incluye la implementación de sistemas de gestión de inventario (WMS) para mejorar la eficiencia.

Electrónicos

– Crecimiento Rápido: Aumento en la demanda de electrónicos de consumo, como smartphones (iPhone, Samsung), computadoras (laptops, desktops) y electrodomésticos (refrigeradores, lavadoras).
– Mercado Potencial: Gran oportunidad debido a la alta tecnología requerida y la necesidad de innovación constante en áreas como la inteligencia artificial, Internet de las Cosas (IoT) y la conectividad 5G.
– Importación: Dependencia de la importación de componentes electrónicos (chips, placas de circuito impreso, pantallas), lo que puede facilitarse mediante la Ley de Maquila, permitiendo la importación temporal de estos componentes con suspensión de impuestos.

– Análisis de Mercado: Estudios para identificar demandas y oportunidades específicas, como nichos de mercado (electrónicos para la agricultura, dispositivos médicos) y tendencias de consumo (wearables, smart home devices). Incluye el análisis de la competencia y la identificación de ventajas competitivas.
– Planificación Estratégica: Desarrollo de planes para maximizar el Retorno sobre la Inversión (ROI) en el mercado, incluyendo la definición de metas e indicadores de desempeño (KPIs), la elaboración de presupuestos y la gestión de riesgos. Considera factores como la volatilidad del mercado y los cambios tecnológicos.
– Ejemplo Práctico: Elaboración de estudios de viabilidad para la instalación de fábricas de ensamblaje de electrónicos en Paraguay, incluyendo el análisis de costos de producción, la evaluación de la infraestructura disponible y la identificación de incentivos fiscales. Incluye la simulación de escenarios y la evaluación de la sensibilidad a diferentes variables.

Infraestructura Logística

– Acceso a Mercados: Proximidad a puertos brasileños (ej.: Santos y Paranaguá) e infraestructura favorable para transporte por carretera (BR-101, BR-116) e hidrovías (Río Paraná, Río Paraguay).
– Corredores Eficientes: Conexión directa con grandes puertos, facilitando la salida de la producción hacia mercados internacionales, como el Corredor Bioceánico, que conecta el Atlántico con el Pacífico.
– Inversión: Necesidad de inversión en infraestructura para soportar el crecimiento del comercio, incluyendo la modernización de puertos, la construcción de carreteras y la mejora de la infraestructura ferroviaria.

– Coordinación Logística: Planificación y ejecución de estrategias logísticas integradas, incluyendo la gestión del transporte (terrestre, marítimo, aéreo), almacenamiento (almacenes, centros de distribución) y distribución (entrega al cliente final). Incluye la optimización de rutas y la gestión de flotas.
– Gestión de la Cadena de Suministro: Optimización de operaciones de transporte e inventario, asegurando eficiencia y reducción de costos. Incluye la implementación de sistemas de gestión de la cadena de suministro (SCM) y la gestión de riesgos (seguros, planes de contingencia).
– Ejemplo Práctico: Implementación de sistemas de rastreo de cargas (GPS, RFID) y gestión de almacenes (WMS) para optimizar la cadena de suministro, reduciendo los tiempos de entrega y mejorando la visibilidad de los inventarios. Incluye la integración con sistemas ERP para una gestión integral.

Inversiones Extranjeras

– IED en Brasil: Fuerte historia de inversiones extranjeras directas, especialmente en sectores de infraestructura (energía, transporte) e industria (automotriz, minería).
– Acuerdos Bilaterales: Acuerdos que facilitan la entrada de productos de Paraguay en Brasil, como el Mercosur, que establece una zona de libre comercio con aranceles reducidos o eliminados entre los países miembros.
– Incentivos Fiscales: Beneficios fiscales ofrecidos por el gobierno paraguayo para atraer inversiones extranjeras, como la exención de impuestos a la renta y la reducción de tasas impositivas para empresas que se establecen en zonas francas.

– Asesoría en Inversiones: Identificación de oportunidades de inversión, incluida la evaluación de riesgos (políticos, económicos, financieros) y retornos (flujo de caja, rentabilidad). Incluye la elaboración de planes de negocios y la evaluación de la viabilidad financiera.
– Apoyo a la Expansión de Negocios: Asistencia en la entrada y crecimiento en el mercado paraguayo, incluida la obtención de licencias (ambientales, sanitarias, comerciales) y la negociación de contratos (arrendamiento, suministro, distribución). Incluye la gestión de trámites burocráticos y la representación legal.
– Ejemplo Práctico: Asesoría en la estructuración de joint ventures (asociaciones entre empresas brasileñas y paraguayas) y en la captación de recursos para proyectos de expansión (financiamiento bancario, emisión de bonos, private equity). Incluye la elaboración de due diligence y la valoración de empresas.